AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DA GESTÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES

ESTUDO DE CASO DO LICEU N.º 30 EIFFEL DE CAZENGO, PROVÍNCIA DO CUANZA-NORTE

Resumo

O presente artigo aborda a questão da avaliação de desempenho como ferramenta da gestão estratégica nas organizações é um caso de estudo do Liceu nº 30 Eiffel de Cazengo, província do Cuanza-Norte, tendo como objetivo geral compreender a importância das ferramentas da avaliação de desempo como fator de gestão estratégico e concomitantemente avaliar os seus benefícios para
as organizações e colaboradores, bem como suas desvantagens quando é aplicada de forma incorreta. Qual é o grau de satisfação dos funcionários do Liceu n.º 30 Eiffel de Cazengo, província do Cuanza-Norte em relação ao método de avaliação de desempenho utilizado? Foram feitas pesquisas de embasamentos bibliográficos, através da revisão literária em artigos, teses, dissertações, livros, tendo como abordagem a pesquisa qualitativa e quantitativa através da aplicação de um guião de entrevista, questionário fechado de preenchimento anónimo e sem diferenciar os funcionários quanto à função que desempenha, especificamente analisando o estudo de caso da avaliação de desempenho do Liceu hora citado. Assim sendo, o artigo apresenta a fundamentação teórica com um breve historial e percurso da avaliação de desempenho nas organizações, definições, conceitos, objetivos e áreas de aplicação da avaliação, diversas contribuições de autores estudiosos. Todavia, os resultados observados do universo populacional de 125 entrevistados foram os seguintes: avaliação de desempenho serve de ferramenta de gestão estratégica nas organizações. Então, percebe-se que avaliação de desempenho é uma ferramenta importante, para o desenvoçivimento dos funcionários. Outrossim, avaliação de desempenho permite desenvolvimento organizacional.